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Cadre et objectif |
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L’objectif de ce guide est d’aider à améliorer la gestion de votre entreprise. Nous savons que, en mettant en pratique quelques-unes des idées contenues dans ce guide, vous pouvez obtenir des résultats concrets et visibles. Le guide de competence Le guide de compétence décrit, en termes simples et clairs, dans quels domaines vous et vos associés, ainsi que le personnel de la société, devez être compétents, pour obtenir les meilleurs résultats dans votre entreprise maintenant et à l’avenir. Ce guide de compétence a beaucoup d’utilisations ( toutes sont décrites dedans) et il est axé sur ce qui est pratique, réaliste et sur ce qui peut vraiment fonctionner. La constitution de ce guide de compétences Un consortium d’organismes a travaillé pendant un an avec de petites et moyennes entreprises dans le domaine vini-viticole, dans les régions de Rioja en Espagne, de Palerme en Italie et de Libourne en France. Ces organismes sont : AUEF, Aragon – Rioja (Espagne) La Chambre de Commerce de Libourne (France) International Training Services/ITS (Royaumes Unis) Federacion de Empresarios de la Rioja (Espagne) EURODEVELOPMENT (Italie) Des partenaires commerciaux en France, en Italie et en Espagne ont également participé. Nous avons eu des entretiens avec des patrons et avec le personnel de petites et moyennes entreprises. Ensuite des questionnaires ont été distribués pour compléter les informations et enfin des séances de groupe ont été organisées pour valider les informations. Quelles sont, selon vous, les qualités que vous et votre personnel avez besoin d’avoir afin d’assurer le succès de votre entreprise aujourd’hui et à l’avenir ? Nous avons
écouté, posé des questions, remis en cause, enquêté. Nous avons rassemblé
beaucoup d’informations que nous avons ensuite organisées en une structure
cohérente qui est ce guide de compétence. Pour cette raison ce guide n’est
ni académique ni théorique. Il est simplement basé sur ce que des gens
comme vous-même nous ont dit. Nous espérons que vous allez utiliser ce
guide et que votre société en tirera des bénéfices. Si vous vous demandez
si vous devez laisser ce guide de coté, l’oublier ou ne pas essayer de
l’utiliser, alors posez-vous la question suivante :
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