|
Um dos indicadores
de um negócio que valoriza o seu pessoal e se compromete à sua aprendizagem
e desenvolvimento, é que os indivíduos utilizem planos de desenvolvimento
pessoal.
| "A
empresa que verdadeiramente sobreviverá no futuro, será aquela que
descubra como explorar o compromisso do pessoal e a sua capacidade
para aprender em todos os níveis" |
| (La
Quinta Disciplina, P. Senge). |
O plano de
desenvolvimento pessoal pode surgir de um processo de revisão formal da
execução das tarefas, ou pode ser criado para gerar uma maior competência
quando um vazio ou uma falha na execução tenha sido identificada, existindo
diferenças entre o que se espera de um indivíduo e o seu nível de trabalho
actual.
O que
constitui um plano de desenvolvimento pessoal?
Un plan
de desarrollo personal incluirá:
-A competência
acordada para a qual o indivíduo está a ser desenvolvido.
-Os métodos que foram seleccionados para facilitar que o indivíduo alcance
o seu desenvolvimento, p. ex. leituras específicas, actuações no próprio
posto de trabalho, etc.
-O período de tempo acordado, dentro do qual se realizará o processo.
-O processo de revisão.
Finalmente
recorde...
Você não
pode encarregar-se de um Plano de Desenvolvimento Pessoal a menos que
tenha claro o seu papel.O uso do guia de competências salienta o processo
de clarificação total do papel de cada indivíduo para efectuar uma revisão
das tarefas que deve executar, e a partir dali, esboçar um plano de desenvolvimento
pessoal. Actue com os outros como queria que actuassem consigo. .
Resumo
do Plano de Desenvolvimento Pessoal:
Quando organiza
o seu desenvolvimento ser-lhe-á útil seguir os seguintes passos:
-Defina
o propósito do seu trabalho e chegue a um acordo com o seu chefe/colaboradores/equipa.
-Verifique o guia de competências e identifique aquelas que estão significativamente
relacionadas com o seu papel.
-Para cada uma das competências seleccionadas clarifique o seu papel e
responsabilidades. Isto só pode ser feito por meio da discussão com o
seu chefe e/ou colaboradores.
-Identifique as suas necessidades de desenvolvimento.
-Dê-lhes prioridade.
-Estabeleça objectivos claros e realistas.
-Seleccione meios de desenvolvimento apropriados.
-Acorde períodos de tempo com o seu superior.
-Complete um plano de desenvolvimento pessoal e acorde-o com o seu superior.
-Acorde datas de revisão.
PLANO
DE DESENVOLVIMENTO PESSOAL
| NOME...
|
DATA... |
ACORDADO
COM... |
|
COMPETÊNCIA REQUERIDA |
|
ACÇÃO/MÉTODO A USAR |
| ESCALA
DE TEMPO |
| 0
REVISÃO DA ACÇÃO |
DESENVOLVIMENTO
DA SUA COMPETÊNCIA : RESUMO
Quando planeia
o seu desenvolvimento pessoal é útil seguir os seguintes passos:
| - Defina
o objectivo do seu trabalho e chegue a um acordo com o seu chefe/colaboradores |
| - Verifique
a matriz e identifique as competências que estão significativamente
relacionadas com o seu papel |
| - Para
cada uma das competências seleccionadas clarifique o seu papel e responsabilidades.
Isto só se pode fazer mediante a discussão com o seu chefe/colaboradores |
| - Complete
o seu plano de desenvolvimento pessoal |
| - Acorde
datas de revisão |
|